Program Kerja tahun 2017

PROGRAM KERJA KEPANITERAAN

PENGADILAN AGAMA PAINAN

TAHUN 2017

NO.	JENIS KEGIATAN		URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	2		3	4	5	6	7	8	9	10	11
I. BIDANG ADMINISTRASI YUSTISIAL
1	Pelaksanaan administrasi perkara sesuai dengan pola BINDALMIN dan diimplementasikan SIADPA dan SIPP	– Pelaksanaan administrasi perkara meliputi : a. Penerimaan perkara b. Penulisan register c. Pembukuan keuangan perkara d. Minutasi e. Laporan dan kearsipan f Pembuatan Statistik Perkara		– Agar terwujud administrasi perkara dengan tertib dan benar sesuai peraturan yang berlaku – Tersedianya data perkara yang tertib dan benar serta akurat	– Pengelolaan administrasi perkara sesuai Bindalmin dan pemanfaat SIADPA / SIPP dengan maksimal	– Terwujudnya administrasi perkara dengan benar dan akurat	Januari s/d Desember	Seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan	–	SDM, ATK dan tempat	Ketua Panitera
2	Meningkatkan pelaksanaan administrasi perkara sesuai dengan Pola Bindalmin dan SIADPA/ SIPP	– Mengadakan pendalaman/ kajian pola Bindalmin/ Tehnis Administrasi dan Teknis YustIsial secara bertahap		– Agar proses perkara berja- lan dengan lancar dan tertib sesuai peraturan yang berlaku	– Seluruh personil Hakim dan kepaniteraan (kejurusiataan) semakin professional dan memiliki skill yang tinggi	– Terwujudnya administrasi perkara dengan benar	Menyesuai kan	Hakim, seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan	–	SDM, ATK dan tempat	Wakil Ketua Panitera

NO.	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
		– Mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan administrasi peradilan meliputi a. Penerimaan perkara b. Penulisan register c. Pembukuan keuangan perkara d. Minutasi e. Laporan dan kearsipan	– Bila terdapat kesalahan segera dapat diketahui – Tersedianya data perkara yang benar dan akurat	– Pengelolaan administrasi perkara sesuai Pola Bindalmin dan pemanfaatan SIADPA / SIPP dengan maksimal	– Pola Bindalmin dan SIADPA berjalan dengan baik dan lancer serta tepat waktu	Triwulan	Seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan dan Hakim Pengawas Bidang	–	SDM, ATK dan tempat	Wakil Ketua Panitera
3	Penggunaan dana prodeo	– Penyelesaian proses administrasi perkara prodeo	– Tersalurkannya dana prodeo dalam DIPA dengan transparan & akuntabel	– Masyarakat miskin	– Terlayaninya masyarakat tidak mampu	Januari s/d Desember	Sekretaris/ Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)	DIPA	Tersedianya dana DIPA	Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)
4	Meningkatkan kerjasama dalam pelaksanaan sidang keliling dan sidang terpadu	– Penyelesaian pro- ses pelaksanaan sidang terpadu dengan terkait – Penyelesaian pro- ses pelaksanaan sidang keliling dengan LSM PEKKA (Lembaga Swadaya Masyarakat Perempuan Kepala Keluarga) – Posbakum	– Agar dapat mewujudkan pelayanan hukum bagi para WNI di luar negeri. – Agar dapat mewujudkan pelayanan hukum bagi para pencari keadilan yang tidak mampu.	– Para WNI yang berada di luar negeri – Masyarakat miskin	– Tercapainya kepastian hukum bagi WNI di luar negeri. – Terlayaninya masyarakat tidak mampu	Januari s/d Desember	Sekretaris/ Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)	DIPA	Tersedianya dana DIPA	Kuasa Pengguna Anggaran (KPA)

NO.

JENIS KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

TUJUAN

SASARAN TARGET

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

WAKTU

PELAKSANA

SUMBER DANA

SARANA

PENANGGUNG JAWAB

Meningkatkan kemampuan aparat dibidang SIADPA /SIPP

– Mengikutsertaka

n dalam pelatihan yang diadakan oleh PTA dan MA serta

mengadakan pelatihan intern secara periodik

– Agar dapat mewujudkan pelayanan prima

– Penerapan SIADPA/ SIPP sesuai dengan ketentuan

– Administrasi perkara terselesaikan dengan sistem SIADPA /SIPP

Menyesuai- kan

Seluruh pejabat dan staf di lingkungan kepaniteraan

–

SDM yang memadai

Panitera

Wapan

Meningkatkan kemampuan Tenaga Teknis/ Panitera Muda kepaniteraan

– Mengadakan pembinaan kepa- da Panitera, Wakil Panitera dan Panitera Muda, Panitera Pengganti/ Jurusita dan Jurusita Pengganti.

– Mengadakan pendalaman buku II

– Meningkatkan

kemampuan (implemensi SIADPA PLUS/ SIPP agar semua tenaga Teknis kepaniteraan makin

mengimplementasikan SIADPA PLUS dan SIPP tersebut

– Agar semua pejabat yang bersangkutan mempunyai wawasan luas, kemampuan dan keterampilan dalam tupoksi masing-masing

– Panitera/ wakil Panitera/ Pani- tera Pengganti, Jurusita dan Ju- usita pengganti semakin profe- sional dan berwawasan luas.

– Pelaksanaan tugas masing-masing lebih lancar dan sesuai pera turan perundang- undangan yang berlaku.

– Pelaksanaan tugas- tugas kepaniteraan berbasis SIADPA PLUS/ SIPP

Menyesuai- kan

Pimpinan dan hakim Pengawas

–

SDM

Ketua, Wakil Ketua, Panitera,

Wakil Panitera

Meningkatkan proses penyelesaian perkara dengan Sistem SIADPA PLUS/ SIPP

– Penyelesaian Be- rita Acara, pang- gilan, pemberita- huan, pengetikan putusan, minutasi dan penerbitan akta cerai salinan putusan dengan sistem SIADPA PLUS/ SIPP

– Agar pencari keadilan terla- yani dengan cepat dan ad- ministrasi per- kara berjalan sesuai dengan ketentuan

– Memenuhi asas peradilan cepat, sederhana dan biaya ringan serta terwujud-nya administrasi persidangan yang baik dan benar

– Terwujudnya pelayanan prima

– Administrasi perkara

terse-lesaikan dengan sistem SIADPA PLUS / SIPP

Januari s/d

Desember

Hakim Panitera/Panit era Pengganti, Jurusita dan Jurusita Pengganti

–

Tersedia ATK, Komputer & Program

Ketua Majelis,

NO.

JENIS KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

TUJUAN

SASARAN TARGET

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

WAKTU

PELAKSANA

SUMBER DANA

SARANA

PENANGGUNG JAWAB

Penataan Arsip dan pemanfaatan IT

di Bidang

Kepaniteraan

– Membuat buku bantu arsip pertahun

– Menata rak dan

Box dengan baik dan rapi

– Membuat denah ruang arsip

– Melakukan perawatan dan pemeliharaan

ruang arsip

– Mengintensifkan program IT

– Mengintensifkan

arsip digital

– Agar pencari-an lebih mudah dan cepat serta terpeliharanya arsip dengan lebih baik

– Keterbukaan informasi di bidang keper- karaan

– Pengarsipan le- bih baik, tidak ada berkas perkara yangn tercecer dan rusak.

– Masyarakat pencari keadilan dan informasi di bidang keperkaraan

– Memiliki arsip perkara yang valid.

– Penyelesaian informasi ke-perkaraan dengan cepat, tepat dan benar

Setiap bulan

Panitera Muda

Hukum

DIPA

Ruang arsip layak dengan Box arsip

Wakil ketua

Panitera

Pendaftaran dan

Tabayun Online

– Mengintensifkan pendaftaran per- kara melalui web- site Pengadilan Agama Painan

– Mengintensifkan pengunaan taba- yun online untuk

Mengirim dan

mengambil data relaas panggilan melalui website.

– Kemudahan didalam melakukan pendaftaran perkara.

– Masyarakat pencari keadilan

– Tercapainya pendaftaran perkara yang cepat.

Setiap hari jam kerja

Panitera Muda Gugatan dan Panitera Muda Permohonan

–

ATK dan

Komputer

Ketua dan

Panitera

Pengiriman

salinan putusan ke

KUA

– Mengintensifkan pengiriman salinan putusan ke KUA

– Agar seluruh putusan yang sudah berke- kuatan hukum tetap dapat terkirim ke KUA dan tepat waktu

– Ketertiban administrasi

– Seluruh putusan dapat terkirim ke KUA tepat waktu

Januari s/d

Desember

Panitera Muda

Hukum

Biaya proses

SDM dan

ATK

Wakil ketua dan

Panitera

II. B. ADMINISTRASI TEKNIS YUSTISIAL

NO.

JENIS KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

TUJUAN

SASARAN TARGET

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

WAKTU

PELAKSANA

SUMBER DANA

SARANA

PENANGGUNG JAWAB

Peningkatan pelayanan kepada pencari keadilan

– Menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara yang diterima

– Melaksanakan sidang keliling dan sidang terpadu

– Pembinaan terhadap petugas LKKBH

– Peningkatan transparansi pemungutan PNBP kepada para pihak (Biaya pengambilan Akta Cerai, salinan putusan dan surat kuasa)

– Memberikan pelayanan dengan prima dan berkeadilan

– Gugatan/ permohonan memenuhi persyaratan formil dan materil

– Memberikan pelayanan dengan prima dan berkeadilan

– Penyelesaian perkara tepat waktu

– Masyarakat pencari keadilan mendapat pelayanan prima sebagaimana mestinya

Januari s/d

Desember

Majelis Hakim, Panitera, Panitera Pengganti Jurusita, Jurusita Pengganti

Panitera, Wakil Panitera, Panmud. Hukum

Panitera, kasir

Biaya perkara

Ruang kepaniteraan dan ruang sidang

Ketua dan

Panitera

Peningkatan kinerja para Hakim, Panitera,

Panitera Pengganti

dan Jurusita

Pengganti

– Mengikutsertaka n para Hakim, Panitera, PP dan Jurusita /Jurusita Pengganti dalam pelatihan dan pembinaan di PTA dan MA

– Memberi motifasi untuk mengikuti studi lanjut

– DDTK (Diklat Di

Tempat Kerja)

– Agar para pejabat tersebut memiliki wawasan yang luas,

kemampuan dan keterampilan dibidangnya masing-masing

– Meningkatkan pengetahuan pegawai

– Meningkatkan profesionalisme para pejabat

– Seluruh pegawai

berminat studi lanjut.

– Meningkatkan kualitas kerja para pejabat dalam melaksanakan tugas

– Pegawai banyak yang berpendidikan lebih tinggi

Menyesuai kan

Pengadilan Agama atau Instansi lain

–

Tempat dan

SDM

Ketua dan

Panitera

NO.

JENIS KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

TUJUAN

SASARAN TARGET

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

WAKTU

PELAKSANA

SUMBER DANA

SARANA

PENANGGUNG JAWAB

Meningkatkan jumlah penyelesaian perkara melalui Mediasi

– Meningkatkan frekuensi sidang

– Mempercepat penyelesaian perkara

– Perkara selesai

dengan mediasi

– Penyelesaian perkara tepat waktu

– Terwujudnya penyelesaian sisa perkara kurang dari

10%

Januari s/d

Desember

Mediator Hakim dan Mediator Non Hakim

–

Ruang Mediasi dan Ruang Sidang

Ketua Panitera, Ketua Majelis

Pemberkasan perkara dan peningkatan kualitas putusan

– Mengadakan eksaminasi dan pembinaan

secara periodik dan mengikutsertakan diskusi ilmiah bagi Hakim (dalam persidangan dan penyusunan putusan)

– Agar pemberkasan perkara sesuai ketentuan dan putusan semakin berkualitas

– Pemberkasan perkara tepat waktu

– Menyelesaikan perkara dengan cepat

– Tercapainya

Perkara sesuai SOP

– Tercapainya

Minutasi tepat waktu

– Pemberkasan berkas lebih tertib dan putusan lebih berkualitas

– Terwujudkannya pengisian box-box perkara yang diarsipkan

Menyesuai- kan

Pejabat, staf di lingkungan kepaniteraan dan Hakim

DIPA

SDM yang berkualitas

Ketua dan

Panitera

Meningkatan kemampuan SDM

– Diskusi Hukum

– Meningkatkan penguasaan materi hukum Formil & Materiil

– Meningkatkan wawasan

– Aparat Peradilan berwawasan luas

Sebulan sekali setiapJumat Siang

Aparat

Peradilan

DIPA

Tersedianya perpustakaan

dan SDM

Wakil ketua Panitera/ Sekretaris, Kasub

NO.

JENIS KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

TUJUAN

SASARAN TARGET

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

WAKTU

PELAKSANA

SUMBER DANA

SARANA

PENANGGUNG JAWAB

Meningkatkan sistem pelaporan perkara

1. Melakukan pendataan perkara baik yang diterima maupun yang diputus setiap akhir bulan

2. Membuat laporan paling lambat setiap tanggal 5 (lima) awal bulan

berikutnya

3. Membuat laporan setiap triwulan tepat pada waktunya

4. Membuat laporan setiap semester tepat pada waktunya

5. Membuat laporan akhir tahun tepat waktunya

Tercapainya pe- laksanaan pela- poran perkara padaPengadilan Agama Painan dengan cepat

– Peningkatan

sistem pelaporan perkara yang tepat waktu

– Sistem pelaporan perkara yang tepat waktunya

Jan s/d Des setiap tgl 1 s/d 5

Panmud

Hukum

–

Komputer, ATK

Panmud

Hukum, Wapan, Panitera

Painan, 3 Januari 2017

Kasubag Perencanaan, IT dan Pelaporan

Hendra Perdana, SH

NIP. 19770130 200904 1 003

Diketahui

Ketua

Drs. Naim, SH.

NIP. 19650315 199303 1 003

Mengetahui

Panitera

Drs. Hasan Basri SY

NIP. 19590515 199202 1 001

PROGRAM KERJA KESEKRETARIATAN

PENGADILAN AGAMA PAINAN

TAHUN 2017

JENIS KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

TUJUAN

SASARAN TARGET

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

WAKTU

PELAKSANA

SUMBER DANA

SARANA

PENANGGUNG JAWAB

A. BIDANG ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA

Peningkatan

Kedisiplinan Pegawai

1. Menyiapkan dan mengolah Daftar Hadir/Pulang serta Sidik Jari/ Pengisian

2. Mengadakan Pembinaan secara rutin, baik per unit maupun keseluruhan

3. Menyiapkan laporan kertas

Kerja (SKP)

4. Melaksanakan Evaluasi

Kerja

5. Menertibkan keseragaman pakaian dinas dan atribut

6. Menggiatkan Olahraga

(Tenis Lapangan, Senam ,

Tenis Meja dan Badminton)

7. Pembinaan rohani secara rutin/ BIMTAL (Bimbingan Mental)

8. Melaksanakan apel Senin

Tertib absensi dan tercapainya kedisiplinan

Agar tiap pegawai sadar akan kewajiban dan Tupoksi masing-masing dan dapat menyatukan/ menyamakan persepsi

Agar SKP dapat dinilai dengan akurat

Diketahuinya kekurangan dan keberhasilan kerja

Terciptanya keseragaman pakaian kerja sesuai dengan jadwal dan

jabatan

Menciptakan kesehatan jasmani dan rohani

Menyegarkan pikiran dan hati seluruh pegawai

Memberikan informasi penting dan sillaturrahim

Kedisiplinan seluruh pegawai

Terwujudnya Tupoksi yang baik dan benar

SKP Pegawai yang benar dan akurat

Keberhasilan Kinerja

Seluruh Pegawai memakai seragam sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan

Seluruh Pegawai mengikuti olahraga setiap jum’at pagi

Seluruh pegawai mengikuti sentuhan kalbu setelah shalat ashar/ Pagi sblm sidang

Hubungan yang baik antar pegawai dan pimpinan

Terisinya absensi manual dan sidik jari

Meningkatnya kedisiplinan pelayanan Prima kepada para pencari keadilan

Meningkatnya system administrasi kepegawaian

Terciptanya hasil kerja yang baik, benar dan tepat waktu

Kerapihan dan keseragaman dalam berpakaian

Terlaksananya olahraga secara rutin dan kader-kader baru khususnya Tenis Lapangan

Meningkatnya iman dan taqwa pegawai

Terjadinya hubungan yang baik antar pegawai dan pimpinan

Setiap hari kerja

Setiap3(tiga) bulan sekali

Setiap Jum’at Sore

Minggu ke I Jan 2017

Setiap Minggu ke-1 sekali 3 (tiga) bulan

Sesuai Jadwal

Jum’at pagi dan hari-hari lain selepas jam kerja

2 (dua) bulan sekali

Senin pagi setiap minggu

Kasub Kepegawaian, Ortala & Petugas Absensi

Hakim Kejurusitaan Kepaniteraan Kesekretariatan Seluruh Pegawai Seluruh Honorer

Kasub Kepegawaian, Ortala

Seluruh Pegawai

DIPA

–

DIPA

–

Finger Print & Instrumen

Tersedianya tempat

Alat Pengolah Data

Tersedianya tempat

–

Tersedianya tempat

& Sarana/alat Olah raga

Tersedianya tempat

Tersedianya tempat dan sound system

Wakil Ketua & Sekretaris

Ketua/ Sekretaris

Ketua

Sekretaris

Kepegawaian

Ketua, Wakil Ketua / Kepegawaian

NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
2	Peningkatan Sistem Pengolahan Data Kepegawaian	1. Menata setiap jenis berkas kepegawaian pada masing- masing file pegawai dan menertibkan kembali isi file pegawai 2. Mengisi setiap perubahan data pegawai dalam Buku Induk Kepegawaian 3. Memutakhirkan data pegawai dalam aplikasi SIMPEG, SIMKEP dan SAPK BKN	Melengkapi kekurangan data dengan meminta kelengkapan kepada yang bersangkutan Meneliti kembali data- data yang ada di dalam file Mencatat data-data pegawai sesuai dengan data termutakhir Tertuangnya data seluruh pegawai dalam Buku Induk Kepegawaian Terlaksananya updating data kepegawaian secara lengkap dan akurat	Tersedianya setiap jenis berkas kepegawaian pada masing-masing file pegawai Buku Induk Kepegawaian terisi secara baik dan benar Tersedianya data kepegawaian dengan system elektronik sehingga data tersebut update, lengkap dan akurat	Tertib administrasi file pegawai Tertibnya administrasi dalam Buku Induk Kepegawaian Tersedianya informasi data kepegawaian secara online Dan tugas kerja dapat terselesaikan secara cepat dan tepat waktu	Tiap hari kerja Tiap ada perubahan data Tiap ada perubahan data	Kasub Kepegawaian, Ortala Kasub Kepegawaian, Ortala Kasub Kepegawaian, Ortala	DIPA DIPA DIPA	Tersedianya data & dokumen pegawai Buku Induk dan data file pegawai Data, file dan dokumen semua pegawai	Kasub Kepegawaian, Ortala Kasub Kepegawaian, Ortala Kasub Kepegawaian, Ortala
3	Peningkatan pembinaan kualitas SDM melalui pelaksanaan pendidikan dan pelatihan	Mengajukan usul pegawai untuk diikutsertakan dalam bimtek, diklat, sosialisasi dll.	Terciptanya kualitas pegawai melalui bintek dan diklat	Peningkatan kualitas pegawai dalam melaksanakan Tupoksi dan berwawasan serta SDM tinggi	Pegawai diikutsertakan dalam pelaksanaan diklat tersebut	Disesuaikan	Kasub Kepegawaian, Ortala	DIPA	Tersedianya SDM & data pegawai yang akan diikut sertakan	Kasub Kepegawaian, Ortala
4	Peningkatan pengadaan pegawai	1 Melaksanakan Update Peta Jabatan 2 Mengajukan usul penambahan CPNS/ Honorer	Terpenuhinya jumlah pegawai sesuai kebutuhan riil	Tidak kekurangan pegawai	Jumlah pegawai sesuai dengan beban kerja	Disesuaikan	Kasub Kepegawaian, Ortala	DIPA	Bezetting Formasi kepegawaian	Kasub Kepegawaian, Ortala
5	Peningkatan pengembangan karir pegawai	Mengajukan usul Promosi Jabatan untuk jabatan kosong melalui rapat Baperjakat	Terlaksananya pengembangan karier pegawai melalui promosi dan mutasi jabatan serta pemberian izin belajar	Terlaksananya Promosi dan Mutasi	Jabatan kosong dapat terisi	Disesuaikan	Kasub Kepegawaian, Ortala	DIPA	Data pegawai yang memenuhi syarat utk dipromosi maupun mutasi	Kasub Kepegawaian, Ortala

JENIS KEGIATAN

URAIAN KEGIATAN

TUJUAN

SASARAN TARGET

TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN

WAKTU

PELAKSANA

SUMBER DANA

SARANA

PENANGGUNG JAWAB

Peningkatan pelayanan administrasi bagian kepegawaian

1 Menerbitkan SK Kenaikan

Gaji Berkala

2 Mengajukan Usul Kenaikan Pangkat Hakim dan PNS, baik secara paperless maupun manual

3 Mendistribusikan Formulir Sasaran Kerja PNS (SKP) tahun 2017

4 Mengajukan usul pemberian penghargaan Satya Lencana

5 Melayani permohonan cuti pegawai

6 Mengajukan usul pembuatan Karpeg, Karis, Karsu, Askes, Taspen

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui pemberian KGB

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui usulan kenaikan pangkat

Terpenuhinya penilaian pegawai melalui penerbitan SKP

Terpenuhinya pemberian penghargaan atas Pengabdian Kerja

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui pemberian izin cuti

Terpenuhinya pemberian hak-hak pegawai melalui pemberian Karpeg, Karis, Karsu, Taspen dan Askes

Kenaikan gaji pegawai sesuai masa kerja berkala

Kenaikan Pangkat pegawai sesuai jadwal

Pendistribusian SKP

Pegawai yang memenuhi syarat

Pelayanan cuti pegawai

Semua pegawai memiliki kartu

Terbitnya SK KGB 25 Orang pegawai dan menuangkannya dalam papan kendali

Terbitnya SK Kenaikan Pangkat pegawai sesuai jadwal

SKP dapat terbit tepat waktu

Diterimanya Piagam Pengharagaan dan Lencana Satyalencana Karya Satya

Pegawai dapat cuti sesuai dengan permohonan

Semua pegawai terpenuhi hak-haknya

Februari, Maret, April, Mei, Agustus, Oktober, Desember

April dan Oktober

Januari s.d. Desember

Januari

Disesuaikan

Kasub Kepegawaian, Ortala

DIPA

–

SK KGB & SK KNP

terakhir

Simkep dan Manual

Formulir SKP

Data pegawai yang memenuhi syarat

Formulir permohonan cuti

Data pegawai yang belum memiliki Karpeg, Karis, Karsu, Askes, Taspen

Kasub Kepegawaian, Ortala

Ketua

Kasub Kepegawaian, Ortala

Ortala

Penyusunan Laporan

Kepegawaian

1. Menyusun Daftar Urutan

Kepangkatan (DUK)

2. Menyusun Job Description

(Uraian Tugas)

3. Membuat kendali KGB dan

KNP tahun 2017

4. Memperbaharui Struktur

Organisasi

Tersusunnya urutan kepangkatan secara benar

Tersusunnya pembagian kerja masing-masing pegawai sesuai jabatan masing-masing

Diketahuinya periode

KGB dan KNP pegawai

Tersusunnya Struktur

Organisasi secara riil

DUK Akurat

Seluruh pegawai mengetahui Uraian Tugas masing-masing

Setiap pegawai menerima SK KGB dan KNP tepat waktu

DUK dipampang di Papan

Visual DUK

Seluruh pegawai menerima Penetapan Job Descreption (Uraian Tugas) sehingga dapat mengetahui Uraian Tugas masing-masing

Usulan KGB dan KNP

pegawai tepat waktu

Januari

Januari s.d. Desember

Januari

Kasub Kepegawaian, Ortala

–

Data dan file pegawai

Ketua

Kasub Kepegawaian, Ortala

Sekretaris

NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
		5. Melaksanakan update Bezetting Formasi dan Peta Jabatan 6. Membuat laporan triwulan, semester dan tahunan 7. Membuat SK-SK	Diketahuinya formasi pegawai dan jabatan yang kosong Terpenuhinya jenis-jenis laporan kepegawaian secara akurat dan tepat waktu Tersedianya SK-SK	Formasi pegawai dan jabatan yang kosong dapat terisi Laporan tepat waktu Terlaksananya Tupoksi	Formasi pegawai dan jabatan yang masih kosong dapat segera diusulkan Laporan tepat waktu dan akurat Tertib Administrasi	Tiap 3 Bulan Maret, Juni, September, Desember Disesuaikan	Kasub Kepegawaian, Ortala Kasub Kepegawaian, Ortala Kasub Kepegawaian, Ortala	– – –	Data dan file pegawai Data, bahan pelaporan SDM & Uraian Tugas (Job Description )	Kasub Kepegawaian, Ortala Sekretaris Ketua
B. BIDANG ADMINISTRASI PERENCANAAN, IT DAN PELAPORAN
1	Rencana Umum Pengadaan	Menginput Rencana Umum Pengadaan ke aplikasi SIRUP	Pemerintah, calon penyedia mengetahui rencana pengadaan tahun 2017	Laporan tepat waktu	Laporan tepat waktu	Setelah DIPA 2017 diterima/ akhir tahun 2016	Kasub. Perencanaan, IT, Pelaporan	DIPA	Komputer. Printer, DIPA, dan RKA-KL	Sekretaris/KPA
2	Penyusunan usulan RKA-KL tahun 2018, revisi anggaran pada DIPA ke DJPB, revisi POK DIPA dan penambahan anggaran pada APBNP 2018	1. Mengadakan rapat koordinasi dengan unsur Hakim, Kepaniteraan dan Kesekretariatan dengan dipimpin oleh Ketua 2. Membuat dan mempersiapkan TOR dan RAB beserta data dukungnya seluruh kegiatan belanja untuk pengajuan RKAKL 2018, bahan revisi anggaran DIPA ke DJPB, revisi POK DIPA dan penambahan anggaran pada APBNP 3. Melakukan pengusulan pengajuan RKAKL 2018, bahan revisi anggaran DIPA ke DJPB, revisi POK DIPA dan penambahan anggaran pada APBNP ke Pengadilan tingkat Banding, BUA MA-RI atau DJPB	Tersusunnya RKA-KL tahun 2018	Terpenuhinya alokasi anggaran pada RKA- KL sesuai kebutuhan	Semua kebutuhan operasional kantor dapat teranggarkan	Januari dan Juni	Kasubag Perencanaan, IT dan Pelaporan dan operator RKA-KL dan PPK	DIPA	Komputer, printer dan data dukung	Sekretaris/KPA

NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
3	Pengelolaan IT	1. Menyediakan fasilitas penunjang IT (Software dan hardware) 2. Instalasi PC, Laptop, Server, Reuter, Jaringan LAN 3. Instalasi/ Menjalankan aplikasi yang berhubungan dengan Tupoksi Peradilan agar bisa diakses dan digunakan oleh setiap user (seperti SIADPA, SIPP, website kantor, SATPA, aplikasi penunjang lainnya, dll) 4. Mengupdate aplikasi perkantoran (SIADPA, SIPP) dll 5. Sebagai admin website kantor, E-mail kantor, SIPP, SIADPA dll 6. Perawatan berkala peralatan IT (Software dan hardware) Laptop, PC, Printer, modem, reuter, jaringan LAN/ WAN dll	Terwujudnya administrasi peradilan, Pelaporan dan pelayanan berbasis IT	Pegawai Pengadilan Agama Painan dan Mahkamah Agung secara umum, pihak eksternal dan Masyarakat	Kepuasan terhadap kinerja masing-masing bagian kerja dan masyarakat	Januari s.d. Desember	Kasub Perencanaan, IT dan Pelaporan, Staf IT, Tim IT dan Kasub Umum dan Keuangan	DIPA	Komputer, laptop, printer, Scanner dan aplikasi-aplikasi pendukung	Sekretaris
4	LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya	Melakukan rapat tim perumus pembuatan LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya Penyusunan LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya	Tersusuannya LKJIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) Pengadilan Agama Painan tahun 2016, Rencana Strategis tahun 2016 dan data dukungnya (IKU, PKT, RKT) beserta reviewnya	Pegawai Pengadilan Agama Painan, PTA Padang dan Mahkamah Agung secara umum, pihak eksternal dan Masyarakat	Meningkatnya kinerja Pengadilan Agama Painan	Januari dan Februari	Kasub Perencanaan, IT dan Pelaporan, Wakil Panitera	DIPA	Komputer, laptop, printer, Scanner	Sekretaris dan Panitera

C. BIDANG ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN
NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Peningkatan pelaksanaan tata persuratan sesuai dengan SK Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: 143/KMA/ SK/VIII/ 2007	1. Menertibkan dan penataan tata persuratan 2. Melengkapi sarana dan prasarana – Kartu kendali surat – Buku disposisi 3. Melakukan penerimaan, pencatatan, dan pendistribusian serta penyimpanan arsip surat	Terlaksananya pengelolaan administrasi tata persuratan dengan tertib	Pengelolaan Administrasi tata persuratan sesuai SK Ketua MARI Nomor : 143/ KMA/SK/VIII/ 2007	Tertib pengelolaan tata persuratan	Januari s.d. Desember	Staf, Kasub. Umum dan Keuangan	DIPA	Tersedianya Kartu kendali, Kartu Disposisi dan lemari arsip	Kasub Umum dan Keuangan
2	Peningkatan pengelolaan dan pembukuan inventaris barang milik negara	1. Mengadakan pemutakhiran data inventaris barang milik negara 2. Mengalihkan penggunaan gedung kantor lama sesuai peruntukan	Terwujudnya tertib administrasi pengelolaan inventaris barang milik negara	Tersedianya data inventaris barang milik negara yang akurat sebagai bahan pelaporan	Tertib administrasi pengelolaan inventaris barang milik negara	Januari s.d. Desember	Staf, Kasub Umum dan Keuangan / Operator BMN	–	Tersedianya dokumen perolehan, BAST barang	Kasub Umum dan Keuangan
3	Peningkatan penggunaan barang inventaris milik negara	1. Membuat Daftar Inventaris Ruangan (DIR) 2. Membuat KIB untuk tanah, bangunan dan kendaraaan dinas roda 4 maupun roda 2 3. Membuat Surat penunjukan penanggungjawab penggunaan kendaraan dinas roda 2 maupun roda 4	Optimalisasi penggunaan barang inventaris milik negara	Tertibnya administrasi penggunaan barang inventaris milik negara	Terwujudnya optimalisasi penggunaan barang dan data barang milik negara	Januari s.d. Desember	Staf, Kasub Umum dan Keuangan	DIPA	Data dan Buku Inventaris BMN	Kasub Umum dan Keuangan
4	Peningkatan pemeliharaan barang inventaris milik negara	1. Membuat jadwal service dan perpanjangan pajak kendaraan dinas roda 4 maupun roda 2 2. Melakukan opname kondisi fisik barang inventaris 3. Memberikan penomoran untuk semua barang inventaris 4. Menghentikan penggunaannya terhadap barang inventaris yang rusak berat	Terpeliharanya semua barang inventaris milik negara dengan baik	Terwujudnya pengelolaan, pemanfaatan barang inventaris milik negara secara baik	Semua barang inventaris milik negara dapat terawat dengan baik	Januari s.d. Desember	Staf, Kasub Umum dan Keuangan	DIPA	Tersedianya KIB dan data inventaris	Kasub Umum dan Keuangan

NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
5	Peningkatan pengelolaan perpustakaan	1. Melakukan penataan buku perpustakaan sesuai klasifikasi 2. Mengadakan kodefikasi buku-buku perpustakaan 3. Mengadakan kodefikasi buku-buku perpustakaan	Terwujudnya pengelola- an perpustakaan dengan baik	Terciptanya tertib administrasi perpustakaan dalam menunjang peningkatan wawasan pengetahuan Pegawai	Pemanfaatan buku-buku perpustakaan dengan baik	Januari s.d. Desember	Staf Pustaka, Kasub Umum dan Keuangan	DIPA	SDM, Peralatan Pengolah Data, ruangan, buku dan kartu kendali perpustakaan	Kasub Umum dan Keuangan
6	Peningkatan penataan ruang, kebersihan, dan keamanan lingkungan kantor	Melakukan optimalisasi tenaga honor sesuai dengan uraian tugasnya masing-masing	Terciptanya kerapihan, kebersihan dan keamanan di lingkungan kantor	Memberikan kenyamanan dan keamanan bagi pegawai dalam bekerja maupun melayani para pencari keadilan	Terwujudnya kerapihan, kebersihan dan keamanan di lingkungan kantor	Januari s.d. Desember	Staf Kasub Umum dan Keuangan	DIPA	petugas kebersihan dan alat kebersi-han	Kasub Umum dan Keuangan
7	Pengusulan penghapusan barang inventaris	1. Melakukan data barang inventaris yang hilang, rusak dan sudah tidak layak pakai 2. Melaksanakan penghapusan dan melaporkan hasil penghapusan barang inventaris kepada atasan	Terhapusnya barang inventaris milik negara yang rusak berat maupun yang hilang	Terwujudnya tertib administrasi pengelolaan, penggunaan, pemanfaatan dan penghapusan barang milik negara	Pengelolaan, penggunaan, pemanfaatan dan penghapusan barang milik negara terlaksana dengan baik	Januari s.d. Desember	Staf, Kasub Umum dan Keuangan /Panitia Penghapusan	–	Tersedianya data dan dokumen barang milik negara yang akan dihapus	Kasub Umum dan Keuangan
8	Peningkatan rasa persatuan dan solidaritas antar karyawan	1. Mengadakan kegiatan jumat bersih (goro membersihkan ruangan dan lingkungan kantor) 2. Mengadakan Senam pagi setiap hari Jum’at 3. Mengadakan lomba kerapihan dan kebersihan ruangan masing-masing 4. Mengadakan sholat zuhur dan ashar berjamaah 5. Membuat jadwal azan zuhur dan ashar	Hubungan yang harmonis dan kerjasama yang baik	Terpeliharanya sarana dan prasarana serta kebersihan kantor	Kebersihan kantor , sarana dan prasarana kantor	Januari s.d. Desember	Seluruh pegawai	–	Jadwal Kegiatan, tempat kegiatan dan alat yang dibutuhkan	Ketua, Sekretaris/ Kasub Umum dan Keuangan

NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
9	Peningkatkan pelayanan kepada tamu	1. Mengadakan piket untuk petugas penerima tamu (resepsionis) dan petugas meja informasi 2. Membuat papan petunjuk ruangan untuk setiap counter layanan 3. Menyediakan mesin antrian untuk pelayanan dan persidangan 4. Menyediakan ruang tunggu dan tempat parkir kendaraan	Terciptanya pelayanan yang prima bagi para pencari keadilan	Para pencari keadilan terlayani dengan baik	Kepuasan para pencari keadilan atas pelayanan yang diberikan oleh petugas	Januari s.d. Desember	Staf Kasub Umum Dan Keuangan	–	Petugas Pelayanan, Papan Informasi dan sarana pelayanan	Kasub Umum dan Keuangan
10	Penyusunan Rencana Penggunaan Anggaran Tahun 2017	Penyusunan Rencana Penggunaan Anggaran Tahun 2017	Tersusunnya jadwal rencana penggunaan anggaran secara maksimal	Terlaksananya penyerapan anggaran sesuai jadwal	Realisasi anggaran sesuai jadwal, alokasi anggaran dan peruntukannya	Januari	PPK	DIPA	Komputer. Printer, DIPA, dan RKA-KL	Sekretaris/KPA
11	Pelaksanaan Realisasi Anggaran Tahun 2017	1. Merencanakan penarikan anggaran ke KPPN 2. Melakukan penginputan data rencana penarikan anggaran melalui aplikasi RKAKL, POK dan DIPA 3. Melakukan pembayaran atas belanja yang menjadi beban APBN 4. Melakukan pembukuan pada Buku Kas Umum maupun Buku Pembantu atas penerimaan dan pengeluaran yang menjadi beban APBN 5. Mengarsipkan semua bukti penerimaan dan pengeluaran.	Terlaksananya realisasi anggaran yang dapat di pertanggungjawabkan	Pembiayaan semua kegiatan sesuai peruntukan	Realisasi anggaran sesuai ketentuan perbendaharaan yang berlaku	Januari s.d. Desember	PPK, Bendahara Pengeluaran	DIPA	Komputer. Printer, DIPA, RKA-KL, dan BKU	Sekretaris/KPA
NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
12	Penyusunan Laporan Keuangan	1. Mengimput dokumen sumber berupa DIPA, SSBP, SSPB, SPM dan SP2D ke dalam aplikasi SAKPA 2. Melakukan rekonsiliasi internal dengan SIMAK BMN 3. Melakukan rekonsiliasi internal dengan KPPN 4. Membuat Laporan Kegiatan Triwulan PP 39/2006 5. Membuat CALK persemester untuk Satker (402010) dan Satker (402011) 6. Membuat Laporan keuangan yang berkaitan dengan KOMDANAS MARI 7. Mengisi Program MONEV Anggaran persemester 8. Membuat Laporan Keuangan (LK) persemester	Tersusunnya laporan keuangan sesuai ketentuan perbendaharaan	Tersedianya data pertanggungjawaban keuangan secara lengkap dan akurat	Laporan Keuangan lengkap, akurat dan tepat waktu	Januari s.d. Desember	Kasub Umum dan Keuangan/Operator SAKPA	–	Tersedianya dokumen dan bukti- bukti penerimaan dan pengeluaran anggaran	Sekretaris/KPA
13	Pengajuan usulan tunjangan kinerja (Remunerasi)	Mengajukan usulan tunjangan kinerja (Remunerasi)	Tersusunnya usulan remunerasi pegawai tepat waktu	Terpenuhinya pembayaran remunerasi pegawai tepat waktu	Pembayaran remunerasi pegawai tepat waktu	Januari s/d Desember	Kasub Keuangan, Staf Keuangan/ Bendahara Pengeluaran	–	Komputer, printer dan Rekapitulasi Absensi	Sekretaris/KPA
D. LAIN-LAIN
I. INTERN
NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
1	Meningkatkan koordinasi intern	Saling menyampaikan informasi antar pegawai	Agar tugas dapat dilaksanakan dengan lancar	Seluruh pegawai Pengadilan Agama Jakarta Pusat	Pekerjaan berjalan sesuai dengan ketentuan	Januari s.d. Desember	Seluruh pegawai	–	Pertemuan berkala	Wakil Ketua
2	Pengawasan administrasi keuangan	1. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan realisasi anggaran 2. Melakukan pemeriksaaan BKU secara rutin setiap 3 bulan sekali 3. Meneliti kebenaran semua bukti pembayaran	Terwujudnya pertanggungjawaban realisasi anggaran sesuai ketentuan perbendaharaan	Terciptanya tertib administrasi keuangan	Tertib administrasi keuangan	Januari s.d. Desember	Sekretaris/KPA	–	DIPA, RKA-KL, BKU dan bukti- bukti pembayaran	Sekretaris/KPA

NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
3	Meningkatkan eksistensi organisasi IKAHI	1. Membentuk kepengurusan IKAHI 2. Mengadakan pembinaan anggota dan kegiatan lain yang mendukung tugas- tugas pokok 3. Meningkatkan kemajuan berbahasa asing	Agar keberadaan IKAHI berfungsi dengan baik	Anggota	IKAHI berperan dalam kegiatan-kegiatan ilmiah kantor	Januari s.d. Desember	IKAHI	Iuran anggota	Telah terbentuk kepengurusan	Ketua IKAHI
4	Meningkatkan eksistensi organisasi IPASPI	1. Membentuk kepengurusan IPASPI 2. Mengadakan pembinaan anggota dan kegiatan lain yang mendukung tugas- tugas pokok	Agar keberadaan IPASPI berfungsi dengan baik	Anggota	IPASPI berperan dalam kegiatan-kegiatan ilmiah kantor	Januari s.d. Desember	IPASPI	Iuran anggota	Telah terbentuk kepengurusan	Ketua IPASPI
5	Meningkatkan eksistensi organisasi PTWP	Membentuk kepengurusan IPASPI	Keberadaan PTWP lebih berfungsi dan	Anggota PTWP	Anggota PTWP bisa berpartisipasi dalam setiap kejuaraan tenis atau laga persahabatan di lingkungan Mahkamah Agung atau di luar instansi	2 kali 1 minggu (Jum’at pagi dan Rabu sore)	PTWP	Iuran anggota	Telah terbentuk kepengurusan	Ketua PTWP
6	Meningkatkan eksistensi organisasi DHARMMAYUKTI KARINI dan Paguyuban	Mengadakan pembinaan anggota dan pelatihan	Agar keberadaan organisasi tersebut memberikan dukungan dalam kalangan dinas, dan menambah wawasan bagi para anggota	Seluruh anggota	Meningkatkan kemampuan berorganisasi bagi seluruh anggota dan meningkatkan kesejahteraan anggota	Januari s.d. Desember	Anggota	Iuran anggota	Telah terbentuk kepengurusan	Ketua Dharma Yukti Karini dan Paguyuban
7	Meningkatkan keberadaan Koperasi Pengadilan Agama Painan	1. Mengadakan RAT secara rutin 2. Meningkatkan modal dengan menaikkan simpanan wajib	Koperasi berjalan sesuai dengan ketentuan Terpenuhinya kebutuhan anggaota	Terpenuhinya asas koperasi Meningkatkan kesejahteraan anggota	Semua anggota terlayani kebutuhan dengan baik Modal koperasi bertambah banyak	Januari s.d. Desember	Anggota	Iuran anggota	Telah terbentuk kepengurusan	Ketua Koperasi
8	Family gathering PA Painan	Jalan-jalan ke tempat wisata diluar kota Painan dengan membawa anggota keluarga	– Menghilangkan kepenatan, kejenuhan dikantor (refreshing) – Mempererat hubungan sillaturahim	Terwujudnya hubungan sillaturahim dan menjaga kesehatan jasmani dan rohani	Meningkatkan rasa kebersamaan dengan segenap keluarga besar PA Painan	1 kali 1 tahun (waktu menyesuaikan)	Keluarga Besar PA Painan	Iuran pegawai	Telah terjadwalnya kegiatan	Ketua, Waka, Panitera dan Sekretaris
II. EKSTERN
1	Meningkatkan koordinasi PA dengan instansi terkait	1. Bekerjasama dengan PEMDA dan RRI dalam hal pengumuman pemanggilan/pemberitahuan Isi Putusan	Agar pelaksanaan tugas khususnya persidangan berjalan lancer	Instansi terkait memahami eksistensi Pengadilan Agama serta pelaksanaan tugas lancar	Tidak ada hambatan dalam pelaksanaan tugas	Menyesuaikan	Ketua, Sekretaris, Jurusita dan Jurusita Pengganti	Biaya Perkara	Telah ada ketentuan dan aturannya	Ketua
NO	JENIS KEGIATAN	URAIAN KEGIATAN	TUJUAN	SASARAN TARGET	TOLAK UKUR/ INDIKATOR KEBERHASILAN	WAKTU	PELAKSANA	SUMBER DANA	SARANA	PENANGGUNG JAWAB
2	Meningkatkan koordinasi ekstern	Menyelenggarakan pertemuan rapat antar pengadilan se- Korwil	Dapat memecahkan masalah yang dihadapi masing-masing Pengadilan dan saling memberikan informasi	Kesamaan langkah dalam pelaksanaan tugas dan tugas lainnya	Kerjasama semakin mantap	Januari s.d. Desember	Ketua	DIPA	Pertemuan koordinasi	Ketua

Painan, 3 Januari 2017

Kasubag Perencanaan, IT dan Pelaporan

Hendra Perdana, SH

NIP. 19770130 200904 1 003

Diketahui

Ketua

Drs. Naim, SH.

NIP. 19650315 199303 1 003

Mengetahui

Sekretaris

Rahmel Fitri, SE, SH

NIP. 19830711 200604 1 001

Program Kerja tahun 2017

Hubungi Kami

Tautan Web Terkait

Website PA Se-Sumatera Barat